近十年我们呈现出的前所未有的建设热潮，城市现代化建设，各种地标性建筑物、高楼大厦屹立，尤其在2011年到2013年这三年里我国消耗的水泥比美国在整个二十世纪的水泥使用量还要多，但是大部分水泥是由小工厂生产的，而且主要生产一种标号为PC 32.5的低档水泥。这种水泥对于部分建筑物来说已经足够好了，但不足以用于建造可以持久存续的建筑物。45%的中国水泥无法达到欧美要求。

在市场压力以及政治压力使得这个高度分散的行业生产出大量品质较次的水泥，同时中国的经济调整到一个更加正常的供求动态关系之中。繁荣过后，萧条将至，整合和升级将随之而来。

预计，到明年，政府推出的新政策很可能会使水泥十强控制的市场份额达到60%，相比之下如今这个数字只有35%——这种大幅变动只可能出现在一个像中国这样政府权力强大的国家里。当局将施行更加严格的建造要求（这将限制使用部分等级的PC 32.5水泥），通过限制新厂营业执照来推动兼并，并且通过加强排放监管来淘汰不达标的水泥厂，自从今年年初新环保法落实以后，已经陆陆续续有很多不达标的水泥厂遭处罚，严重的已整停。

目前据统计我国有3,000家水泥企业，每年提供超过20亿吨水泥，约占全球市场供应量的一半。但随着住房、基础设施以及国内生产总值（GDP）的增长都呈现放缓势头，在八至十年内我国的水泥产量将会下降将近一半。

那么我国在未来几十年内水泥行业就得着手通过发展其他业务（主要是垃圾焚烧处理行业）来制造协同效应。在中国，垃圾焚烧处理是一个急速发展的行业，在中国各大城市里，该行业在未来十年内预计将每年增长30%左右。

焚烧垃圾产生的热量正好可以满足生产水泥的加热过程所需。台泥国际在贵州建设的第一家垃圾处理厂预计将在年内投入使用。向台泥国际出售处理设备的是安徽海螺川崎工程有限公司，这是由中国国有水泥巨头安徽海螺集团与日本川崎重工（Kawasaki）共同成立的一家合资公司。该公司副总经理滨田武彦（Takehiko Hamada）说，水泥厂与垃圾焚化炉协同工作，可以削减成本、降低排放并且回收废料。在经济上的关键是，市政府必须向这家水泥生产商支付处理垃圾的费用，不过其成本低于垃圾填埋场的运营成本。

这种业务组合——水泥、垃圾处理而且还有污水处理领域——因其经济增长的速度以及由此造成的环境影响从来没有在世界其他任何地方得到见证，这就是为什么我们拥有这些独特机会的原因——让我们可以把令人感兴趣而且合理的技术结合起来，并且还能够进行建造和测试，在不久的将来将会出现一条“环保价值链”， 水泥公司也可以成为整个社会的一个非常关键的环境服务单位。

简单地说，第一步水泥公司回收垃圾并将垃圾焚烧处理掉，解决了垃圾处理问题，焚烧产生的热量用以水泥生产的加热所需，生产厂家节约了燃料，两个行业的合并直接摒除了一个污染工艺，但前期改造投资成本约大，相信在政策以及政府的大力支持下，这条环保新链必定会代替单一的水泥生产企业。